按照《黑龙江工程学院“能力作风建设年”活动实施方案》的总体要求，后勤管理处围绕“创新制度机制”“加强能力作风建设”等内容开展讨论，进一步强化责任担当，深化对省情的认识，提出高质量发展新对策，把智慧和力量凝聚到落实省委提出的重大战略部署和各项重大任务上来，结合后勤工作实际，解放思想，实事求是，做好三升体育平台：后勤保障工作。

后勤管理处维持学校日常教学秩序，保障师生正常学习、生活、工作的重要部门，加强后勤管理是后勤服务质量工作的关键所在。后勤工作人员应以高度的政治责任感和历史使命感，持续解放思想，开拓创新，学习领会省第十三次党代会精神，学以致用，在贯彻和落实上下功夫。后勤处开展解放思想的总体思路是不断深化后勤改革，通过改革后勤服务,加强后勤文化建设,不断完善内部运行机制，提高自身的管理与服务水平,使后勤服务工作处处以人为本，更加细致完善，探索出一条适应时代需要、与时俱进、能够为学校改革与发展提供强有力后勤保障的创新之路。

上半年以来，后勤管理处开展1次研讨。查摆3项问题：一是后勤服务改革发展缓慢，对照高质量发展的要求，在师生用餐、项目维修、物业管理和安全防范等方面存在差距。二是聚焦能力作风建设，后勤干部职工队伍的能力素质和精神面貌有待进一步提升，对照内涵式发展要求存在差距。三是后勤管理工作的标准化规范化水平有待提升，制度建设仍需加强。针对上述问题，重点采取以下措施：

一、推动后勤服务改革发展

思想解放永不停止，改革创新坚定不移。只有思想不断解放，改革才能不断深入，后勤工作也才能不断上水平。当前，三升体育平台：正在深化后勤改革，也正在探索实践、积累改革经验，争取取得成效。有后勤管理处的坚强领导，有一支优秀的后勤管理队伍，在改革中不断探索，初步摸索到一条基本适合学校特点的后勤管理与服务的新路子。后勤工作人员还要继续认真贯彻落实党的二十大精神和省第十三次党代会精神，破除固步自封、满足现状的思想，在校党委领导下继续解放观念，坚持改革方向，积极推进后勤工作改革。今年以来，一是全力做好对学生二餐厅社会化改革后的监督管理工作，提升师生用餐环境，提高窗口人员服务水平；二是全力做好校园维修改造，承担学校维修改造项目15项，扎实做好教学综合楼室内保温工程、学生公寓粉刷工程、校区楼宇屋面防水改造工程、饮食中心洗碗机采购项目、校区供水泵房设备采购项目、校区楼宇屋面防水改造工程等；三是全面提升校园物业管理水平，完成校园绿化工作、汛期各项准备工作。四是提升防范化解重大风险能力，统筹安全与发展，抓好平安后勤建设工作，坚决把安全工作放在首位，坚持“安全一票否决制”。加大危险源及特种设备的安全管理，杜绝违规操作。加大安全培训力度，进行必要的安全演练，培养员工应急应变能力。下一步推进后勤改革，要继续总结经验，紧密联系校情实际，深入进行调查研究，并走出去认真学习借鉴兄弟单位的成功经验，制定科学合理的改革方案，提高改革决策科学性，增强改革措施协调性，使改革积极稳妥地向前推进。

二、加强后勤文化建设

加强后勤文化建设是提升能力作风、增进内涵式发展的重要抓手，目标是坚持以后勤职工为主体，充分提炼在长期管理、服务、经营过程中逐渐形成的具有后勤特色的价值观念、行为准则、员工素质以及与之相适应的制度机制，加以有机融合，搭建服务文化框架，在创新和发展中，实现后勤服务文化管理的规范化，促进精神文明建设，营造和谐的文化氛围。注重发挥党总支的政治引领作用，牢牢把握文化建设政治方向，积极营造团结奋进、蓬勃向上的良好形象，培养爱岗敬业、竭诚奉献的高尚情怀，推动后勤员工知识能力、职业素质全面发展，营造风清气正的文化育人氛围。后勤管理处从培育和涵养后勤队伍主流思想、核心价值观出发，以不断提高全员素质、服务育人能力为出发点，深入挖掘后勤服务育人功能，着力提升基层党建工作质量，提升联系服务群众的工作水平，全力构建以后勤党建工作、群众工作为主体，目标明确、特点突出、措施得当、育人有力的后勤文化体系。解放思想研讨以来，后勤处制定出台了文化建设的总体实施方案，采取三项举措，一是凝练服务理念，形成后勤价值理念体系；二是规范工作行为，建立后勤行为规范系统；三是树立品牌意识，打造后勤品牌文化标识。此外，成立了后勤文化建设领导小组，将文化建设列入党总支和领导班子重要议事日程，纳入后勤发展规划，给予经费支持和保障。后勤文化建设在班子的统一领导下开展，由党总支委员会负责组织实施，日常管理和具体工作由相关各科室和部门负责，细化工作措施，把每一项标准和要求落到实处。党支部充分发挥战斗堡垒作用，联系群众、服务群众、凝聚群众，动员广大干部职工积极响应、支持、配合、参与其中。将文化建设成效纳入考核评估。制定考核评估办法，每年对各部门参与文化建设成效进行考核评估，明确考核结果运用，作为评优评先的重要依据，旨在重点培育一批服务能力强、作用发挥好、公信力高的先进集体和个人，切实发挥先进典型的示范引领作用。

三、提升后勤工作规范化水平

坚持以制度建设为抓手，全面提升服务和管理的规范化水平。今年上半年以来，后勤管理处围绕公寓管理、基建、车队、工程等建立制度20余项，形成制度汇编，指导做好物业管理，提高教室、公共场所的管理和卫生服务质量；加强学生宿舍的管理和服务工作；认真办好学生食堂，稳定价格和提高饭菜质量，确保食品安全，切实关心学生生活和身心健康；做好校园水电保障供应工作，为师生员工创造良好的学习、工作和生活环境；加强校内经营商服务和快递点的管理，强化校园疫情防控，建立防疫安全屏障，为师生员工营造安全健康的环境。重视廉政建设，制定了领导干部廉洁自律谈心谈话制度，明确谈心谈话相关流程；开展了廉政风险点系统排查，建立了风险点台账，将责任明确到具体的人和岗位，进一步增强一体推进“三不”的能力。

下一步，以解放思想成果指导后勤工作，要在认清形势的基础上，增强自身危机感、使命感和责任感，加快研讨成果转化，在后续工作中把解放思想贯彻落实到推进后勤各项工作上来，不断提升管理服务水平和业务技能，为学校建设提供更加坚强的后勤服务保障。解放思想就是要打破自我满足的观念，树立创先争优意识，在今后工作中增强创新意识，大胆尝试、勇于实践，推进后勤工作创新发展。作为后勤管理者，首先就要从自身改变思想观念，从后勤多元化发展方面多思考，积极探索，多给员工外出学习培训的机会，提高员工业务技能，不断提升服务质量。

新的实践不断深入，新的情况层出不穷，后勤工作的改革也永不停步。要继续解放思想，深化改革，着力推动后勤工作科学发展，促进后勤团结和谐，进一步加强后勤党建和思想政治工作，不断提高后勤工作人员思想政治素质和业务能力素质，提高后勤管理水平、服务质量和保障能力，艰苦奋斗，任劳任怨，埋头苦干，顾全大局，就一定能够实现后勤工作的新飞跃，为推进做好三升体育平台：后勤保障服务工作，促进学校各项事业全面发展作出我们的积极贡献。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?后勤管理处? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2022年10月17日? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

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