2015年3月24日上午，副校长刘建驰主持召开了后勤服务总公司、总务处、保卫处联席会议。
　　刘校长围绕“学校转型发展，加快更名大学建设”的工作目标，针对假期及开学一段时间以来走访调研中发现的问题，向各部门提出了整改要求：
　　一是强化后勤服务。饮食服务中心要进一步加强“6T”管理，在菜肴花色品种和质量上下功夫，抓紧解决早餐饭菜偏凉的问题，抓紧开放二餐厅特色窗口，保证师生吃到可口饭菜；工程管理中心要在开展“上门服务”过程中不断提升工作技能和水平，规范人员管理、改善办公环境；公寓管理中心要多与学生近距离交流，倾听学生意见建议，经常对寝室进行消毒、通风，抓紧部分公寓门厅装修设计工作，充分体现“家文化”的韵味；物业管理中心重点做好日常卫生死角的清理和重点部位的清洁，消除公共场所乱堆乱放、乱贴乱画等有碍观瞻、影响学校形象的不文明现象，近期要进行一次全面、彻底的大扫除；校医院要提前做好春季传染病的防治工作，细化医疗管理工作，配合总务处制定学校公共卫生工作条例；二是强化预防管理。总务处要实行首问负责制，做好春季维修统计、申报工作，进一步加强监控节能工作，做好图书馆附近步道板及公寓楼体外围报废音箱的清理工作；三是强化校园安全管理。保卫处要加强校园内部治安巡逻，重点清理校园不法摊贩，加强值班人员管理，严格审查车辆通行证办证资格，做好原驾校练车场改做职工停车场的划线工作。
　　会上，刘校长要求各单位形成联动机制，紧密结合学校发展大局、紧密结合广大师生需求、紧密结合后勤改革实际，努力提高为教育教学服务的能力和全面育人能力，切实做好各项保障工作。